Penguatan Kapasitas UMKM Batik Putra Serayu Melalui Pengembangan Motif Jumputan Shibori dan Pendampingan Bisnis
Abstract
Program Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) telah dilakukan untuk memperkuat kapasitas UMKM Batik Putra Serayu Banyumas melalui pelatihan desain motif jumputan–shibori yang dipadukan dengan pendampingan bisnis pada aspek pengelolaan keuangan dan pemasaran digital. Program disusun berdasarkan hasil identifikasi kebutuhan mitra yang menunjukkan perlunya peningkatan inovasi produk, penguatan manajemen keuangan, dan pemanfaatan teknologi digital untuk mendukung daya saing usaha. Metode pelaksanaan meliputi sosialisasi program, pelatihan pengembangan desain motif jumputan–shibori, pelatihan pembukuan dan pengelolaan keuangan, penyusunan website Batik Putra Serayu, serta monitoring dan evaluasi kegiatan. Hasil kegiatan menunjukkan bahwa mitra mampu menghasilkan berbagai motif baru jumputan–shibori yang dikembangkan melalui eksplorasi pola simetri dan asimetri sebagai alternatif desain produk UMKM. Pada aspek manajemen terjadi peningkatan kompetensi mitra dalam pengelolaan keuangan melalui pelatihan penentuan harga pokok produksi, penyusunan laporan laba-rugi, laporan perubahan modal, laporan posisi keuangan, dan laporan arus kas. Program juga menghasilkan website Batik Putra Serayu berbasis konsep UI/UX dan strategi pemasaran 7P sebagai media promosi digital. Hasil monitoring dan evaluasi menunjukkan rerata tingkat kepuasan peserta berada pada kategori sangat baik (80%) dan baik (18%). Seluruh peserta merupakan peserta yang baru pertama kali mengikuti pelatihan pengembangan desain shibori sehingga peningkatan pengetahuan dan keterampilan peserta diasumsikan mencapai 100%. Hasil evaluasi mengindikasikan bahwa program PkM berhasil memperkuat kapasitas UMKM Batik Putra Serayu melalui integrasi inovasi produk, penguatan manajemen usaha, dan pemasaran digital sebagai strategi peningkatan daya saing serta keberlanjutan usaha.
Copyright (c) 2026 Ari Asnani, Puji Lestari, Swahesti Rahayu Puspita

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

